三个不普遍的DevOps Anti

摘要: 公布 创作者:曹责 TAGS:网站建设编码提升DevOpsGuys 列举了十二个 DevOps 反种类,Jez Humble、Gene Kim、Damon Edwards(及其别的很多人)也说过相近的事儿。在这里里我提升三个附加的精英团...

公布  创作者:曹责  

TAGS:网站建设编码提升

DevOpsGuys 列举了十二个 DevOps 反种类,Jez Humble、Gene Kim、Damon Edwards(及其别的很多人)也说过相近的事儿。在这里里我提升三个附加的精英团队构造,有关这三类型型我以前非常少见过或听过人谈及:全置入式/共享资源运维管理(Fully Embedded),DevOps 即服务(DevOps-as-a-Service),和临时性 DevOps 精英团队(Temporary DevOps Team)。

DevOps Anti-Types

最先,对待事情的一个合理方法是去观查它不太好的一面,这类方法大家称作“反种类”(在广泛存有的“反方式”以后)。

Anti-Type A:单独谷仓/Dev 和 Ops 分离出来

它是一种传统式的瓦解了 Dev 和 Ops 的“抛过墙法”。这寓意着 story point(要求点)能够被提早估计(“DONE”寓意着作用详细,可是不寓意着能够在生产制造中应用),同时手机软件的可运维管理性损伤,由于 Devs (开发设计工作人员)沒有充足的左右文自然环境来到解作用实际操作,Ops (运维管理工作人员)都没有時间或趋向参加到 Devs 中来相互处理手机软件发布前的难题。

大家将会都了解这类种类很不尽人意,但我觉得许多的精英团队构造具体上更不尽人意;最少到现阶段才行,大家早已观念到这一反种类 A 的难题所属了。

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Anti-Type B:单独的 DevOps 谷仓

这类单独的 DevOps 精英团队一般状况出来自主管或实行官,她们“必须一点 DevOps 的事儿”,随后就起动了一个“DevOps 精英团队”(也是有将会有一本人的姓名称为 “DevOp”)。这一 DevOps 的组员会快速产生另外一个团队,让 Dev 和 Ops 分到更开,由于她们要从“愚昧的 Devs”和“霸王龙一样的 Ops”手上护卫自身的人物角色、专业技能和专用工具集。

唯逐一个让这类方式能够被了解的状况便是当精英团队机构为临时性的、時间短于十二或十八个月的情况下。其目地是让开发设计工作人员和经营工作人员更密不可分地联络在一起,并确立受权在这里一段时间以后,这一精英团队将越来越过剩。

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Anti-Type C:“大家(开发设计)不用 Ops(运维管理)”

这类精英团队构造是由开发设计工作人员和开发设计主管的孩子气自傲融合而成的,非常是当一些最新项目起动的情况下。假定 Ops 如今早已变成了以往式 (“大家如今有云了,是吧?),开发设计工作人员比较严重小看运维管理专业技能和主题活动的繁杂性及关键性,觉得沒有这种专业技能和主题活动她们仍能够保证,或是要是花销一些空闲時间便可以。

当她们的手机软件越来越更繁杂,大量的运维管理主题活动刚开始吞没“开发设计”(即程序编写)的情况下,这类 Anti-Type C 的种类将会终会必须 Type 3(IaaS)或是 Type 4 DevOps topology(DevOps-as-a-Service)。

要是那样的精英团队能了解到运维管理做为一个标准的关键性和手机软件开发设计一样关键和有使用价值时,她们将可以防止很多痛楚和无须要的(及其十分基本的)不正确。

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